Változásmenedzsment

A változás szerves része egy szervezet mindennapjainak. Ugyanakkor vannak időszakok, amikor a változás kitüntetett szerephez jut, annak mérete, vagy fontossága miatt. A változásmenedzsment ezekben az időszakokban kitüntetett szerephez jut.

Változásmenedzsment szolgáltatásunkkal az ügyfeleket az alábbi tevékenységükben támogatjuk:

• Megtervezzük a változás folyamatát: a kiindulási- és a célállapot definiálása mellett segítünk megtervezni a célállapothoz vezető utat is (Road Map)
• A változás folyamatának részletes tervezése során megtervezzük a:
  • feladatokat
  • felelősöket
  • határidőket
  • költségeket
  • sikertényezőket
  • kockázatokat
  • Quick Win-eket
• A változás „hard” oldali támogatása: folyamatok, tevékenységek, eszközök változtatásának tervezése a cél, hogy valóban egyértelmű legyen, mi is fog megváltozni
• A változás „soft” oldali támogatása: amely során a változás érintettjeinek bevonása és elköteleződésének megteremtése a cél, hiszen csak az a változás lehet sikeres, amelynek szükségességével mindenki tisztában van
• Tanácsadói tapasztalatot adunk, amelyben számos változásmenedzsment projektünk tapasztalata érvényesül